diskuze.vodarenstvi.com Voda je základ života. © copyright vodarenstvi.com 2008


Projekt Čechy

  • ČS v rámci společného projektu se společností Česká infrastrukturní, a.s. a společností Vivendi Water ČR, a.s., (dnes Veolia Voda, a.s.), v roce 2002 zaslala městům a obcím nabídku na odkup akcií na jméno okresních vodohospodářských společností, které měly stanovami omezenou převoditelnost a nebylo možné, aby je ČS koupila ! ! !

  • ČS vytvořila mechanismus smluv, který soukromé společnosti zajistil samostatnou dispozici s hlasovacími právy k akciím okresní vodárny, bez nákupu akcií, které zůstaly ve vlastnictví měst a obcí. Mechanismus smluv se skládal:

  • A) Smlouva o budoucí smlouvě o koupi akcií, 

  • B) Smlouva o koupi akcií,

  • C) Příkazní smlouva,

  • D) Plná moc ( k výkonu akcionářských práv),

  • E) Plná moc ( k registraci PPN u SCP ),

  • F) Smlouva o budoucích smlouvách o postoupení pohledávky - převodu samostatně převoditelných práv

  • ČS městům a obcím nabídla:

  • Peníze ve výši 80% kupní ceny za akcie okresní vodárny ve vlastnictví města.

  • Možný závazek investora nezvyšovat cenu vodného a stočného nad míru inflace.

  • Získání dlouhodobých a pro společnost výhodných půjček od ČS.

  • Ujištění, že dotační tituly z fondů EU a od státu ČR nejsou mechanismem uzavřených smluv v žádném případě dotčeny. ČS a Vivendi Water tvrdily, že jsou natolik silnými partnery, že dokáží prostřednictvím svých lobbistických agentur podpořit jakýkoliv reálný projekt za účelem získání evropských dotací.

  • Co se dělo po podpisu smluv?

  • ČS převedla práva a povinnosti ze smluv na soukromý subjekt.

  • Město po podpisu smluv s ČS získalo hotovost ve výši 80% dohodnuté kupní ceny. Uzavřelo však i Příkazní smlouvu a z nich plynoucí plné moci a předalo ČS výkon hlasovacích práv ke všem akciím uvedeným ve smlouvě. Město nemělo oprávnění Příkazní smlouvu ani plnou moc s ČS ukončit. Město bylo pod hrozbou pokuty 100% kupní ceny a náhrady škod. Město nesmělo plné moci udělené ČS vypovědět, nesmělo se svým jménem s akciemi účastnit valných hromad okresní vodárny a nesmělo s nimi vykonávat hlasovací práva.

  • Lidé zastupující soukromý subjekt byli navoleni do orgánů okresní vodárny. Byl připraven provozní model. Jeho realizace v okresní vodárně se zdůvodnila potřebou zajistit dotace z EU. Proto proběhlo nové kolo jednání motivující další akcionáře okresní vodárny k hlasování pro provozní model. Když bylo jasné, jak hlasování o provozním modelu dopadne, představenstvo okresní vodárny svolalo valnou hromadu. Provozní model byl schválen. Lidé zastupující soukromý subjekt podle vývoje jednání o provozním modelu z orgánů okresní společnosti odešli. Okresní vodárna nedostala díky smlouvám zavádějící provozní model dotace z EU -http://www.vodarenstvi.com/jednani-cr-a-ek.php.


! ! U P O Z O R N Ě N Í ! ! Tyto stránky mají pouze informativní charakter. Data pro jejich vytvoření nebyla ověřována a neručíme za jejich úplnost a pravdivost.
Projekt Čechy

další ankety

Porovnání zisků

Olomouc, Zlín, Prostějov - Veolia
Olomouc, Zlín, Prostějov - Veolia
Kladno - Veolia
Kladno - Veolia
Plzeň - Veolia
Plzeň - Veolia
Hradec - Veolia
Hradec - Veolia
Zpráva MZE a MŽP o stavu vodohospodářství za rok 2010
Zpráva MZE a MŽP o stavu vodohospodářství za rok 2010
Transparency International Česká republika
Transparency International Česká republika

Porovnání zisků

Praha - Veolia
Praha - Veolia
ČR - Veolia
ČR - Veolia
Graf srovnává zisky jen těch společností koncernu Veolia, které působí u vodáren z regionů Olomouc, Zlín, Prostějov, Kladno, Plzeň, Hradec Králové a Praha.