Portál věnovaný vodohospodářství České republiky

Privatizace VAK HK 2003

• V roce 2003 přichází zásadní změna v orgánech VAKu HK a mnoho věcí se začíná posouvat směrem k privatizaci ziskové části podnikání Vaku HK, tj. k privatizaci provozování vodovodů a kanalizací v Královéhradeckém kraji. Změny v orgánech vodárny proběhly rovněž před privatizací Vaku Zlín, Vaku Kladno-Mělník, Vaku Chrudim.
• 17.4.03 Rada MHK schvaluje jmenování nových členů do orgánů Vaku HK. Do představenstva jsou nominováni O.Vlasák (ODS), J.Malíř(VPM), O.Divíšek(ODS) a J.Doskočil(VPM). Do dozorčí rady jsou nominováni A.Tuháček(ČSSD) a A.Urban (SOS).
• 29.4.03 Zastupitelstvo MHK schvaluje Návrh smlouvy o upsání akcií mezi městem a společností VAK HK.
• 29.5.03 Byla podepsána Smlouvy o upsání akcií mezi městem a společností VAK HK.
• 26.6.03 Představenstvo Vaku HK schvaluje s účinností od 1.6.03, tzv. „PRAVIDLA POSKYTOVÁNÍ LISTIN AKCIONÁŘŮM“ Pravidla se týkají listin, které je společnost povinna vydat akcionářům dle obchodního zákoníku. Představenstvo stanovilo, že za každou započatou stránku zaplatí akcionář 15Kč, tzn. za zápis z valné hromady, který obsahuje včetně příloh cca 50 stran, zaplatí každý akcionář 750 Kč.
• Pozn. Když se tato pravidla budou dodržovat, tak v případě požadavků akcionáře na informací o poptávkovém řízení, zaplatí  akcionář za kopie dokumentů tisíce. Malí akcionáři a obec či města s omezenými rozpočty si nebudou moci dovolit informace "nakoupit".
• 29.9.03 COFET Kouba (Vak HK) a J.Hanzl, R.Čáp, P.Guitard, (všichni z Veolie) byli vymazáni z orgánů COFETU. S.Maslo (Vak HK) a E.Petit (Veolia) spolu v COFETU zůstali až do 8.3.04.
• 2.10.03 – jednání představenstva schvaluje prezentaci VEOLIE se zástupci největších akcionářů měst Hradec Králové, Nový Bydžov, Chlumec nad Cidlinou a uložilo provést účetní rozdělení Vaku na majetkovou a provozní část.
• Pozn. Patrně zlomový moment. Nebylo rozhodnuto o prodeji provozování, neproběhlo žádné výběrové řízení, ani valná hromada neschvalila prodej provozování a zastupitelé měst a obcí nevěděli o provozním modelu. Přesto představenstvo v říjnu 2003 rozhoduje o rozdělení VAK HK na provozní a majetkovou část.
• 31.10.03 – jednání představenstva – informace o prezentaci Veolie největším akcionářům. Uloženo zpracovat harmonogram rozdělení společnosti k červnu 2004, včetně výběru zahraničního partnera.
• Pozn. Privatizace evidentně nabírá na obrátkách. Představenstvo Vaku HK zpracovává harmonogram rozdělení společnosti k červnu 2004, včetně výběru zahraničního partnera.
• 21.11.03 – jednání představenstva – schválení záměru vypsat výběrové řízení na „Spolupráci a vstup strategického partnera do společnosti“ a „Harmonogram možného vstupu strategického partnera do společnosti“.
• 12.12.03 – jednání představenstva – jako právní poradce pro poptávkové řízení na „Spolupráci“ byla vybrána právní kancelář Solil, Linke, Richter a spol. Finančním poradcem byla schválena společnost GNN AGENCY.
• Pozn. Bylo by dobré zjistit, kdo navrh tyto poradce Vaku HK. Oba subjekty totiž předtím radili představenstvu Vaku Zlín a Vaku Kladné-Mělník při privatizaci provozním modelem pro Veolii. A.Novohradský působil jako poradce (Atlantik) v roce 2002 ve Vaku Zlín. Jako vítěze výběrového řízení Vaku Zlín vybral společnost Jižní vodárenskou (Veolii). Názor dalšího poradce představenstva Vaku Zlín advokátní kanceláře Altheimer Gray na nabídku JIV, i hodnocení Atlantiku byl zcela jiný. Rovněž názor Alfaxu (Policar) na pořadí ve Vaku Zlín byl zcela jiný než Atlantiku - bližší detaily k privatizaci Vaku Zlín najdete ve MENU Okres ZLÍN.
• Pozn. Právní kancelář Solil, Linke, Richter a spol. asistovala městu Kladno při „prodeji“ akcií VKM České spořitelně(Veolii) a při privatizaci Vodárny Kladno-Mělník. Pan Linke upozornil představenstvo Vaku HK, že pracuje jako právník pro Vak Zlín a VKM.
• Názor. Asi je to náhoda, že jediní dva odborní poradci najatí představenstvem Vaku HK pro poptávkové řízení, byli předtím u privatizace dvou okresních vodáren (VaK Zlín a VKM) a v obou případech byl realizován provozní model s VEOLIÍ. Náhoda je asi i to, že Alfax (Policar), který zpracoval analýzu Vaku HK, ale jako vítěze ve Vaku Zlín VEOLII nevybral, nebyl jako poradce pro privatizaci VAku HK vybrán.
• 2.12.03 Rada města Hradec Králové souhlasí se záměrem vypsat výběrové řízení na“Spolupráci a vstup strategického partnera do společnosti VAK HK“ a ukládá O.Vlasákovi seznámit se záměrem zastupitelstvo HK. Důvodovou zprávu pro členy rady a následně zastupitelstva připravil O.Vlasák a Z.Kouba.
• 16.12.03 Zastupitelstvo města Hradec Králové schvaluje záměr vypsat výběrové řízení na “Spolupráci a vstup strategického partnera do společnosti VAK HK“ s preferencí var.4.a 5. obsažených v důvodové zprávě. Uložilo zástupcům města informovat zastupitelstvo o výsledku výběrového řízení i o navrhovaném vstupu strategického partnera. Materiál předložil a zpracoval O.Vlasák.
• Očekávaný přínos spolupráce:
• - Možnost nápravy rozdrobení vodáren do malých celků. Opětovné sjednocení.
• - Tlak na management a úspory.
• - Finanční přínos pro municipalitu.
• - Spolupráce při získání úvěrů.

• - Připravenost společnosti na EU včetně čerpání dotací.

• - Využití know-how.

• - Využití synergických efektů při nákupu.

• - Růst kvalifikace zaměstnanců a jejich produktivity práce.

• - Zlepšení vztahů se zákazníkem.

• Pozn. V roce 2001 byly zahraniční koncerny presentovány zastupitelům jako STRATEGICKÝ INVESTOR. V roce 2003 se o nich již jako o STRATEGICKÉM INVESTOROVI nemluví. Již jde o STRATEGICKÉHO PARTNERA. Představenstvo Vaku HK patrně zjistilo, že zahraniční koncerny na místo vodáren a měst neinvestují.
• Pozn. Důvodová zpráva uvádí: „Vstup velkých nadnárodních koncernů do českého vodárenství je vzhledem k jejich kapitálové síle a zázemí nevyhnutelný proces, který již započal a která pravděpodobně nelze zastavit.“ Jde o důležité tvrzení, ale mnozí zastupitelé jeho obsah přehlédli. Většina zastupitelů v tu dobu netušila, že díky jejich hlasování dne 16.12.03, bude za rok neodvratnost vstupu Veolie do Vaku HK evidentní, neboť 4.11.04 bude podepsána Dohoda o společném postupu mezi Vak HK a Veolií, jejíž součástí bude i harmonogram vstupu Veolie do Vaku HK. Netušili, že již 29.12.04 budou probíhat jednání pracovní skupiny VaK HK a zástupců společnosti Veolia o smluvní dokumentaci.
• Názor. Je otázkou, co konkrétně znamenala kapitálová síla a zázemí zahraničních koncernů zmiňovaná v důvodové zprávě. Investice na místo Vaku HK určitě ne, koncern Veolia kapitálovou sílu do infrastruktury na místo Vaku HK neinvestuje. Zázemí? Měla Veolia v případě VAKu HK jiné zázemí než ostatní, když byla provázána s členy představenstva VAKU HK v COFETU? 29.9.03 sice byli Kouba (Vak HK) a J.Hanzl, R.Čáp, P.Guitard, (všichni z Veolie) vymazáni z orgánů COFETU, ale S.Maslo (Vak HK) a E.Petit (Veolia) spolu v COFETU zůstali do 8.3.04. Posuďte si to sami.
• Pozn. V roce 2001 odkazoval O.Vlasák zastupitele Hradce v Analýze na zkušenosti s provozním modelem v Olomouci. V roce 2003 to již neudělal. Zastupitelé by zjistili, že o dotace z EU žádá město Olomouc (a financuje ze svého rozpočtu spoluúčast) a rovněž by zjistili, že za čtyři roky provozního modelu zavedeného v roce 2000 vydělala VHS Olomouc pouhých 11,595 mil.Kč, ale Veolia za stejnou dobu vydělala 68,225 mil.Kč. Zastupitelé Hradce by si ověřili, že realita růstu ceny vodného a stočného neodpovídá růstu inflace což se v Olomouci slibovalo. Provozní model v Olomouci byl za 4 roky jeho fungování pro Veolii z pohledu zisku šestinásobně výhodnější než pro VHS Olomouc.
• Názor. Privatizaci žádné městské vodárny nelze zabránit, pokud s nadnárodním koncernem kooperuje představenstvo vodárny a vedení hlavních akcionářů.
• 19.12.03 Schvaluje představenstvo Vaku HK statut komise pro vyhodnocení nabídek v poptávkovém řízení.
• Členové výběrové komise
• Hradec Králové - Oldřich Vlasák (ODS)
• Arnošt Urban (bezPP- za SOS)
• Chlumec n.Cidlinou - Miroslav Uchytil (KDU-ČSL)
• Nový Bydžov - Pavel Louda (ODS)
• Černilov - Stanislav Javůrek (bezPP - za KDU-ČSL)
• Pavel Laskot - tech.ředitel Vak HK
• Zdeněk Kouba - ředitel Vak HK
• Jiří Linke - působil v kauzách privatizace Vak Zlín a Vak Kladno-Mělník - provozní model s Veolii.
• Aleš Novohradský - působil v kauzách privatizace Vak Zlín a Vak Kladno-Mělník - provozní model s Veolii.