- 29.5.2010
J.Paroubek rezignuje na post předsedy ČSSD. "Je to má osobní iniciativa. Od teď nechávám vedení strany na svých místopředsedech." řekl Paroubek s tím, že se soustředí na práci pro stranu v Ústeckém kraji a na práci poslance. Strana očekávala lepší volební výsledek.
-
-
28.5.2010 Dotace pro pražskou ČOV v ohrožení. Radní Poche
: "Veolia taktizuje". Hlavnímu městu podle zastupitele Miroslava Pocheho reálně hrozí, že přijde o šest miliard z dotace unie. Podmínkou pro udělení dotace je změna provozovatelské smlouvy s PVK. Tomu se však stoprocentní akcionář Veolia zatím úspěšně brání. Podle některých radních není spolupráce s Veolií příliš konstruktivní. „Její manažeři radnici na přímé dotazy zaslali pouze formální odpověď, že jsou připraveni jednat. I radní za ODS se přitom shodují, že je třeba na Veolii více přitlačit, aby vyjmula ze smlouvy starou čisticí linku,“ dodal Poche.
-
25.5.2010 Nabídka dotací pro projekty na omezování rizika povodní a optimalizace vodního režimu krajiny. MŽP a SFŽP ČR přijímá žádosti o dotace z OPŽP zaměřené na omezování rizik povodní do 30.6.2010. Velká voda, která v minulých dnech zasáhla Slezsko, Valašsko a Zlínsko, se přesouvá na jih. Na řece Moravě jsou vyhlášeny třetí stupně povodňové aktivity, voda se ale z koryta výrazněji nevylévá. Povodně tak region zřejmě nezasáhnou. Rozhodlo se také, že domy v Dolních Domaslavicích na Frýdecko-Místecku, pod nimiž se sesula půda, padnou.
-
25.5.2010 Muzeum pražského vodárenství vzniklo v roce 1952. Od dnešního dne máte na stránkách našeho portálu zajímavý tip na výlet. Muzeum Sídlí v objektu staré filtrace úpravny vody Podolí v Praze 4. Zaměřuje se na historii a současnost pražského vodárenství. Současná expozice na ploše o rozloze 1600 m2 prezentuje více než 800 exponátů.
-
-
-
-
-
-
12.5.2010 Zdokumentování procesu privatizace společnosti Vodárny Kladno-Mělník, a.s.. Ode dnešního dne je v menu Okres Kladno-Mělník zpřístupněna časová řada dokumentů dokládající procesy ve společnosti VKM v roce 2003, 2002 a 2001. Z dokumentů plyne, že v roce 2003 byla společnost VKM již zcela pod kontrolou VEOLIE
a za aktivní podpory politiků,(v tomto případě především z
). Vše směřovalo k předání provozování VEOLII.
-
11.5.2010 Tendr byl neprůhledný. V Česku se schyluje k ojedinělému soudnímu sporu: konsorcium firem D.I.S. a Angerlehner, jež neuspělo ve dvou zakázkách na výstavbu čistíren odpadních vod, chce náhradu škody a ušlý zisk po zadavateli. Tím byly Vodovody a kanalizace (VaK) Břeclav. Soudy totiž uznaly, že výběrová řízení za celkem jeden a čtvrt miliardy korun nebyla transparentní.
-
11.5.2010 Desítky menších obcí dostanou peníze na kanalizaci a čistírny. Řídící výbor, který se sešel na konci dubna, posoudil přes 1000 žádostí. Nejvíce projektů (756) se týkalo zlepšování stavu přírody a krajiny, 322 projektů bylo podáno v prioritní ose 1 zaměřené na zlepšování vodohospodářské infrastruktury a snižování rizika povodní. Celkem doporučil řídící výbor ke schválení 649 projektů s celkovou výší dotace 10,3 miliardy korun. Většina projektů se týká menších obcí.
-
-
-
Počet projektů schválených ŘO 360
-
Schválený příspěvek EU 28.029.005.748 Kč
-
Schválený příspěvek SFŽP/SR 1.692.184.622 Kč
-
Schválený příspěvek celkem(EU+SFŽP/SR) 29.721.190.370 Kč
-
Celkové náklady všech schválených projektů 42.804.880.333 Kč
-
Celkový objem proplacených prostředků na účtech 1.317.685.092 Kč
-
-
5.5.2010. Je tento model pro občany ČR výhodný?
-
-
-
Investice 100 miliard Kč a veřejný sektor nemá peníze. Navrhněte řešení problémů vodárenského odvětví. Zaplatí občané ČR 100 miliard Kč do obnovy vodárenské infrastruktury a k tomu každoročně stovky miliónů korun v ziscích soukromým firmám anebo zaplatí pouze 40 miliard Kč a 60 miliard Kč přijde z fondů EU a každoroční zisky z provozování budou použity pro obnovu vodárenské infrastruktury a neodtečou do soukromých firem mimo odvětví?
-
Žádali jsme, aby se politici vyjádřili k těmto problémům:
-
1)REGULACE CENY VODY A REGULACE ZISKŮ VODÁREN
-
2)PODMÍNKY A ZPŮSOBY PRIVATIZACE VODÁREN
-
3)FINANCOVÁNÍ INVESTIC VODÁRENSTVÍ
-
4)NEVÝHODNÉ PROVOZNÍ SMLUVY A MODEL PRO VEŘEJNÝ SEKTOR VÝHODNÉ SPOLUPRÁCE
-
5)PODMÍNKY ZAČLEŇOVÁNÍ NOVÉHO INFRASTURKTURNÍHO MAJETKU OBCÍ DO SOUKROMÝCH VODÁREN, RESP.PRONÁJEM TOHOTO MAJETKU ZA SYMBOLICKÉ CENY
-
6)PARTICIPACE VEŘEJNÉHO SEKTORU NA ZISCÍCH Z PRODEJE VODY A PARTICIPACE SOUKROMÉHO SEKTORU NA INVESTICÍCH DO ODVĚTVÍ
-
Informovali jsme Vás, že na portálu www.vodarenstvi.com jsou zdokumentovány procesy privatizací vodáren a jsou zde doloženy jejich negativní důsledky.
-
Pražské vodovody a kanalizace, a.s.
-
Vodovody a kanalizace Hradec Králové, a.s.
-
Severomoravské vodovody a kanalizace, a.s.
-
Vodovody a kanalizace Kroměříž, a.s.
-
Vodovody a kanalizace Zlín, a.s.
- Vyzýváme tímto politické strany ČR usilující o hlasy voličů, „zveřejněte Vaše konkrétní návrhy řešení problémů tohoto odvětví“ mimo jiné na diskusním vodárenském fóru http://diskuze.vodarenstvi.com.
-
3.5.2010 Realita českého vodárenství, dle makléře londýnské bankovní City Gerainta Andersona.(Jeho otec je člen Sněmovny lordů a jako labouristický poslanec vedl zahraniční výbor Dolní sněmovny). "Jakmile máte slíbených dvacet procent ze zisku nad určitou stanovenou hranici a máte ve správě řekněme miliardu liber nebo dolarů, tak je vidina odměny natolik svůdná, že uděláte cokoliv, abyste se k ní dostal. A to může znamenat porušování pravidel pro obchodování s akciemi, využívání důvěrných informací, šíření pomluv, prostě cokoliv co vás k té odměně dovede."
-
Honba za rychlým ziskem vedla britské firmy v devadesátých letech k nákupům relativně levných akcií ve vodárenských a energetických společností ve střední Evropě. Zajímá mě, jestli nemá pocit, že se akcie některých českých společností prodávaly v té době hluboce pod cenou.
-
Ve druhé polovině devadesátých let mohlo soupeřit o akciový vstup do českého prostředí několik evropských, ale také už několik privatizovaných britských vodárenských společností. "Jediné, co se k tomu odvážím říct, a musím v tom být hodně opatrný, je, že podle toho co se šuškalo, provázely některé tyhle transakce korupce a uplácení."
-
"Možná jo, možná ne..., ale nezapomeňte na to, že tehdy v tomto sektoru neexistovala žádná pořádná konkurence a kupující mohli určovat cenu...."
-
Na moment se odmlčí a pak nabídne vysvětlení, proč byly některé zahraniční firmy v zemích, jako je Česká republika, při privatizaci uplácet: "Pokud mají některé země jako svůj MODUS OPERANDI korupci a úplatky, pak se nelze divit, že kupci na něj rádi přistoupí. Jednorázový úplatek jim totiž maximalizuje budoucí zisky. A to mají rádi.I když všeobecně řečeno, britské firmy to nedělají tak často jako jejich kontinentální konkurence.
-
Pozn. Anglické společnosti Anglian water, International water se z vodárenství v České republiky stáhly a v republice tak působí výhradně jejich kontinentální konkurence.